10月11日上午，新鄉(xiāng)市常樂(lè)制藥有限責(zé)任公司組織召開(kāi)九月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，全面總結(jié)九月份經(jīng)營(yíng)情況，系統(tǒng)部署十月份重點(diǎn)工作任務(wù)。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂(lè)制藥董事長(zhǎng)錢(qián)振華出席會(huì)議并作重要講話，常樂(lè)制藥總經(jīng)理李東紅主持會(huì)議，公司各部室、車(chē)間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議首先聽(tīng)取了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。各負(fù)責(zé)人圍繞九月份指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并結(jié)合年度目標(biāo)提出了十月份工作計(jì)劃。隨后，總經(jīng)理李東紅對(duì)十月份重點(diǎn)工作作出全面部署，他強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)部門(mén)要在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)小容量注射劑四車(chē)間烘箱、甩干等關(guān)鍵工序的自動(dòng)化升級(jí)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。

       董事長(zhǎng)錢(qián)振華在總結(jié)講話中指出，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，公司上下必須保持清醒認(rèn)識(shí)，既要腳踏實(shí)地做好本職工作，又要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，始終聚焦以下幾個(gè)方面攻堅(jiān)：一是深化文化引領(lǐng)，要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，將其內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的歸屬感與凝聚力。二是加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)方案，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。三是筑牢管理根基，要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，牢牢守住“質(zhì)量、安全、環(huán)?！比龡l生命線，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。四是聚焦目標(biāo)攻堅(jiān)，始終堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以更加有力的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保年度任務(wù)高質(zhì)量收官。